2014年4月22日，由天津志飛精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司主辦的中國汽車行業(yè)暨機械電子行業(yè)首屆精益生產(chǎn)管理高峰論壇在北京召開，近藤總經(jīng)理出席本次論壇。
本次論壇分“豐田汽車中國工廠實踐豐田生產(chǎn)方式之路”、“豐田汽車的供應鏈管理”、“精益企業(yè)文化與精益人才”、“中國自主品牌汽車、發(fā)動機精益標桿工廠的案例”等幾大特色板塊，從不同角度深入探討了精益生產(chǎn)方式在中國的實踐與發(fā)展之路。
精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式，其目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實現(xiàn)終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是我們每一位員工在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。
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