7月29日至8月2日期間，總部支援小組的岡元先生和中村先生來訪TCY，進行了為期兩周的現(xiàn)場指導。
此次來訪的主要目的是和我們一起討論未來幾年的工場布局規(guī)劃、人均效率提升、對生產(chǎn)體系方面的知識進行培訓等。
在工場布局方面，本次對3號線、9號線搬遷后安全和質(zhì)量方面的確認方式及結(jié)果判定方式等內(nèi)容進行了指導，讓我們在生產(chǎn)線搬遷方面的整體規(guī)劃和事后確認方面積累了經(jīng)驗。包裝科的人均效率提升方面，對組合表、標準作業(yè)表等資料的制作方法、制作流程以及制作過程中應該注意的問題進行了詳細指導。在汽油機產(chǎn)量提升方面，指導我們對設備進行非可動要因調(diào)查和解析，制定改善目標，確定優(yōu)先順序進行改善。體系教育方面，總部兩位專家針對工程技術(shù)人員及生產(chǎn)科長以上級管理人員開展了物和信息的流轉(zhuǎn)圖制作方面的培訓。在其指導下制定了TCY現(xiàn)狀的物和信息的流轉(zhuǎn)圖、明確了TCY理想狀態(tài)的物和信息的流轉(zhuǎn)圖，并引導大家找出現(xiàn)在流轉(zhuǎn)過程中的問題。對于總部支援小組的指導、要求事項，大家積極對應，按期限完成。
通過此次現(xiàn)場支援活動，我們學習了大量新知識、新理念，我們要對這些內(nèi)容進行消化、吸收，并結(jié)合TCY的實際情況將這些新的方式運用到未來的改善活動中。
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